幾乎與“前輩”的遭遇如出一轍，在此番紅星完成對波蘭HSW破碎機(jī)械業(yè)務(wù)單元的收購前，2011年6月，受當(dāng)?shù)刎?fù)面報道影響，HSW企業(yè)工會對我國企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生了懷疑，要求河南紅星保證員工未來5年的工作合同，并給HSW的所有員工漲薪5%.但是，河南紅星只同意保證HSW員工3年的工作合同，并漲薪3%.雙方一度在此問題上僵持不下，收購被迫暫停。
此后的2011年12月，紅星終于與波蘭HSW工會就社保問題達(dá)成共識，紅星將保證HSW員工未來四年半的工作合同，并漲薪3%.雙方于12月7日在波蘭舉辦社保協(xié)議簽署儀式。
分析師認(rèn)為：“這說明我國企業(yè)海外并購的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，而之所以有這些失敗的，才意味著管理層提出高強(qiáng)磁磁選機(jī)加快與重要經(jīng)貿(mào)伙伴的投資保護(hù)協(xié)定談判，消除市場準(zhǔn)入障礙，強(qiáng)化投資權(quán)益保護(hù);加強(qiáng)對企業(yè)的風(fēng)險提示，完善境外突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制;指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對海外反壟斷審查和訴訟的重要性。在此基礎(chǔ)之上，我們應(yīng)該允許一些失敗的存在”.【紅星機(jī)器FXY】
