在絕大多數(shù)的分析人士看來(lái),“鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)在范圍內(nèi)投資并購(gòu)、整合資源,開展研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng),培育國(guó)際品牌”對(duì)于正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段的我國(guó)而言勢(shì)在必行,且刻不容緩。
如今,金融危機(jī)和歐債危破石機(jī)機(jī)陰云未散,歐洲大量企業(yè)面臨產(chǎn)品銷量下降、拖欠供應(yīng)商貨款與員工薪資甚至瀕臨破產(chǎn)的局面,這不僅調(diào)動(dòng)了我國(guó)企業(yè)海外“抄底”的積極性,更為我國(guó)企業(yè)迅速提升綜合實(shí)力、融入國(guó)際市場(chǎng)提供了不可多得的良機(jī)。
前事不忘后事之師
“事實(shí)上,從90年代開始,海外并購(gòu)就已逐步成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的重要方式,雖然不乏成功,卻也著實(shí)敗多勝少?!鄙鲜霾辉妇呙姆治鋈耸勘硎尽!炯t星FF】








