2011年風國礦山機械行業(yè)取得了較好的成績，但是缺點也不一而足，就拿國外市場來說，我國的礦山機械產(chǎn)品因為和科技含量不夠而無法與國外產(chǎn)品很好地競爭。而在接下來，礦山機械行業(yè)在國內(nèi)市場上應該如何取得較好的優(yōu)勢呢?
轉(zhuǎn)變薄利多銷的經(jīng)營模式，企業(yè)無法進步，行業(yè)就，導致優(yōu)不勝、劣不汰。企業(yè)沒有的資金，產(chǎn)品的設計和科技含量就無法，抄襲和接受海外企業(yè)訂單生產(chǎn)變成了企業(yè)生存的終選擇。這樣勢導致國產(chǎn)礦山機械配件缺席高端市場。國內(nèi)的家居礦山機械企業(yè)“向外”發(fā)展的趨勢比較明顯，那個時候行業(yè)內(nèi)部企業(yè)雖多，但由于成本低廉且競爭激烈，多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場，這樣一來，企業(yè)利潤就很低，基本上只能維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài)，造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有的資金持續(xù)發(fā)展。
紅星魯麗
轉(zhuǎn)變薄利多銷的經(jīng)營模式，企業(yè)無法進步，行業(yè)就，導致優(yōu)不勝、劣不汰。企業(yè)沒有的資金，產(chǎn)品的設計和科技含量就無法，抄襲和接受海外企業(yè)訂單生產(chǎn)變成了企業(yè)生存的終選擇。這樣勢導致國產(chǎn)礦山機械配件缺席高端市場。國內(nèi)的家居礦山機械企業(yè)“向外”發(fā)展的趨勢比較明顯，那個時候行業(yè)內(nèi)部企業(yè)雖多，但由于成本低廉且競爭激烈，多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場，這樣一來，企業(yè)利潤就很低，基本上只能維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài)，造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有的資金持續(xù)發(fā)展。
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