陜煤物資集團(tuán)西安分公司（以下簡稱“西安分公司”）日前透露，為深入發(fā)揚傳幫帶機(jī)制，健全完善人才管理制度牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實，整合人才資源，推動人才工作創(chuàng)新發(fā)展、晉位升級，取得了顯著成效。

讓擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，有為者有位

為進(jìn)一步落實“三項制度”改革，推進(jìn)全員治理的管理樣態(tài)，打造一支“想干事、能干事、干成事”的職工隊伍，促進(jìn)各項工作更加科學(xué)、和諧、高效、快速發(fā)展，西安分公司結(jié)合發(fā)展階段和生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2022年底面向陜煤集團(tuán)內(nèi)部招聘了一批化工、鋼鐵和電力板塊專業(yè)人才，有效補(bǔ)足專業(yè)化采購人員的人才缺口，更加精準(zhǔn)高效服務(wù)化工、鋼鐵、物流、電力等板塊供應(yīng)商，為公司多元化引進(jìn)人才提供了經(jīng)驗。通過公開競聘，該公司于去年年底和今年提拔任用副部長5名，讓擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、有為者有位。

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為提高績效分配的公平性、合理性，有效激發(fā)職工工作的積極性，該公司重新修訂了《西安分公司績效工資管理辦法》，制定績效激勵制度，始終堅持把好“業(yè)績?yōu)橄取⑹聵I(yè)為上”的用人導(dǎo)向，堅持“比擔(dān)當(dāng)、比作為、比實績”的評價標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)干部員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣，為推動公司加速轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供核心支撐。

凝“新”聚力，共話未來

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，幫助新入職人員盡快進(jìn)入新角色、適應(yīng)新崗位、履行新職責(zé)，提升中層干部綜合管理能力、執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力，營造一個積極、和諧、向上的工作氛圍，西安分公司上半年開展了新入職員工談心談話會和中層干部管理能力提升座談會，進(jìn)一步增強(qiáng)了新職工與年輕干部的凝聚力和向心力，激發(fā)了管理隊伍的責(zé)任心與事業(yè)心。

穩(wěn)定了新職工的思想，聯(lián)絡(luò)了彼此間的感情，對于幫助職工堅定理想信念、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、筑牢廉潔自律意識、提高履職能力水平、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力等均具有重要意義，為該公司良好的人才梯隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。后續(xù)，西安分公司將不定期組織此類活動，更好的了解職工的思想動態(tài)，力爭達(dá)到與職工交流思想、溝通工作、增進(jìn)理解、激發(fā)活力的目的，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

師徒結(jié)對傳幫帶，言傳身教促成長

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。本著教學(xué)相長、互幫互助、相互促進(jìn)、共同成長的目的，西安分公司上半年開展了“師徒結(jié)對傳幫帶，言傳身教促成長”師徒結(jié)對活動，新結(jié)成7對“師徒”。

凡學(xué)百藝，莫不有師。西安分公司以精細(xì)化推進(jìn)公司建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化、精英化為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)，把“以師帶徒”作為強(qiáng)化青年職工培養(yǎng)的重要抓手。該公司選用具有良好政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素能及具備豐富經(jīng)驗、擁有較強(qiáng)帶教能力和責(zé)任心的骨干擔(dān)任師傅，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在思想教育上“傳”、在為人處事間“幫”、在業(yè)務(wù)工作中“帶”，采取“一對一”精準(zhǔn)培養(yǎng)、師徒互助。除明確注重業(yè)務(wù)工作方面的傳道授業(yè)外，還通過談心談話等方式，了解青年職工的生活狀況和思想動態(tài)，對于苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正，幫助他們把好思想的“總開關(guān)”。切實做到嚴(yán)管厚愛，幫助青年職工提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加快其成長步伐，全方面為職工成材搭建橋梁。

以“學(xué)”促思，以“學(xué)”求實，以“學(xué)”求成

為進(jìn)一步豐富員工精神生活，拓寬知識面，搭建交流思想、展示才華的平臺，西安分公司制定了面向全員的年度培訓(xùn)實施方案和計劃，根據(jù)不同人才發(fā)展需求，以高效提升不同崗位員工的技能水平和綜合素養(yǎng)為根本目的，設(shè)置各類專項課程培訓(xùn)。

該公司邀請外部講師與內(nèi)部職工做培訓(xùn)，開設(shè)了《商務(wù)談判技巧》《商務(wù)禮儀》《刑法修正案解讀》《新聞寫作技巧》等專項培訓(xùn)。送職工“走出去”，前往鶴煤機(jī)運輸帶公司等企業(yè)實地走訪。因需專項開設(shè)不同課程，旨在培養(yǎng)出技術(shù)強(qiáng)、專業(yè)精、素質(zhì)高的專業(yè)人才，以達(dá)到適應(yīng)和滿足公司發(fā)展需要的目標(biāo)。

自開展培訓(xùn)以來，該公司全體職工積極參與，主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，為提升技能、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力營造了良好的氛圍，同時為公司隊伍搭建鍛煉、成長和展示自我的平臺。據(jù)悉，西安分公司員工大講堂與職工培訓(xùn)活動將貫穿全年，按培訓(xùn)計劃每月實施，有效推動員工能力提升建設(shè)工作。

今后，西安分公司將持續(xù)堅持“人才是第一資源”的理念，深入貫徹落實物資集團(tuán)工作部署，創(chuàng)新人才管理、服務(wù)、激勵機(jī)制， 堅持“育才”和“引才”雙輪驅(qū)動，突出正確用人導(dǎo)向，為陜煤集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

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