使用“一卡抄”徹底解決物業(yè)收費(fèi)管理難題的方案
多年來(lái)，企事業(yè)單位水、電、氣及物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用等項(xiàng)目的收費(fèi)管理一直是一項(xiàng)耗費(fèi)大量精力、虧損補(bǔ)貼嚴(yán)重的一道完善解決的難題：管理凡是原始低效。計(jì)量器具日久失準(zhǔn)，拖欠偷逃收費(fèi)等漏洞嚴(yán)重，公共場(chǎng)合浪費(fèi)嚴(yán)重---有很大一部分單位每年的虧損補(bǔ)貼甚至過(guò)該項(xiàng)目總額的50％以上。隨著下崗、分流、下海、退休人員的增加，人員流動(dòng)性更大，這一問(wèn)題將更加嚴(yán)重。
但是因?yàn)闄C(jī)制的原因，一些單位雖然想解決但動(dòng)力不足，內(nèi)部各種矛盾交錯(cuò)實(shí)施，隨著改革的深入，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的改革，企業(yè)股份化、私有化改造進(jìn)一步加快，上述問(wèn)題已成為迫不及待、先要解決的問(wèn)題。
體制改革，主輔分離是當(dāng)前企業(yè)須面對(duì)的問(wèn)題。尤其物業(yè)管理部門(mén)管理難度：建設(shè)好、管理好自己的家園，讓職工與家人有一個(gè)美麗、溫馨、的生活環(huán)境，就須讓物業(yè)管理部門(mén)有一個(gè)良好的收費(fèi)機(jī)制，形成良性循環(huán)，是現(xiàn)任消除后患、為民造福的形象工程。
在大部分企業(yè)中，能源虧損為嚴(yán)重，使企業(yè)每年付出額資金彌補(bǔ)虧損，而且越補(bǔ)越大。如果企業(yè)把每年補(bǔ)虧的資金提前拿出來(lái)，改造計(jì)量設(shè)施及管理，當(dāng)年就可以得到能源管理現(xiàn)代化、能源收費(fèi)轉(zhuǎn)虧為盈的雙贏結(jié)果。
?。?）低壓載波或總線式自動(dòng)抄表系統(tǒng)
?。?）“一卡通”預(yù)付費(fèi)水表、電表、氣表系統(tǒng)
（3）分別將水、電氣交自來(lái)水公司、供電公司、燃?xì)夤?，然后成立物業(yè)公司進(jìn)行其他項(xiàng)目的收費(fèi)和管理。
?。?）遙控“一卡抄”抄表收費(fèi)系統(tǒng)
“方案（1）”能解決抄表而不能解決收費(fèi)問(wèn)題，意義不大，且穩(wěn)定性維護(hù)性差，部分系統(tǒng)也能抄錄到水表氣表的數(shù)據(jù)并斷電催收費(fèi)用，但系統(tǒng)的穩(wěn)定性維護(hù)性的問(wèn)題就更為嚴(yán)重，就目前國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)水平而言在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)尚不能進(jìn)入實(shí)用化運(yùn)行；
“方案（2）”水表、氣表故障率高，尤其水表，我國(guó)目前供水管網(wǎng)內(nèi)雜質(zhì)水垢多、水壓大小不穩(wěn)，加上電池可供驅(qū)動(dòng)力較小及漏電問(wèn)題等因素，而導(dǎo)致閥門(mén)無(wú)法開(kāi)閉，產(chǎn)品運(yùn)行故障率居高，時(shí)間稍長(zhǎng)其問(wèn)題更大量上升，甚至系統(tǒng)癱瘓，且上述問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)尚解決，同時(shí)該方案投資較大，且要性有待商榷。
“方案（3）”，投資會(huì)大很多，而且通過(guò)該方式解決了水電氣的抄收管理后，其他諸如衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)甚至房租等收費(fèi)的問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，水電氣的管理成本可以用作催收其他費(fèi)用的手段的功能也無(wú)法再利用，甚至使其他收費(fèi)成為一種再也妥善解決的結(jié)，個(gè)別住戶拒不繳費(fèi)引起其他住戶效仿，使物業(yè)管理步入惡性循環(huán)。況且在不久的將來(lái)相關(guān)政策到位后，用水用電用氣的用戶是很好價(jià)值的資源，水電氣的管理是一種可以帶來(lái)收益并解決就業(yè)的好產(chǎn)業(yè)，拱手讓出實(shí)在可惜。
我公司以多年的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)各種用戶管理現(xiàn)狀和需求的了解，綜合比較各種方案的功能、效果、性、投資額大小，綜合來(lái)講“一卡抄”抄表收費(fèi)系統(tǒng)是目前的解決方案，已申請(qǐng)了（號(hào).1）。相比較有以下顯著特點(diǎn)：
系統(tǒng)采用了當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、電子計(jì)量技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、配合物業(yè)管理軟件同時(shí)完成水電氣等計(jì)量項(xiàng)目的抄表收費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)、房租等非計(jì)量項(xiàng)目的收費(fèi)，輕松實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代的物業(yè)收費(fèi)管理。
再也無(wú)須繁瑣而原始的專人上門(mén)抄表、計(jì)算及收費(fèi)過(guò)程，通過(guò)技術(shù)手段促使用戶主動(dòng)抄表及交費(fèi)，如發(fā)生欠費(fèi)，電表自動(dòng)斷電并催促交費(fèi)，交費(fèi)后電表自動(dòng)合閘，計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。這樣將住戶和物業(yè)收費(fèi)管理的矛盾進(jìn)行了和轉(zhuǎn)移，變被動(dòng)為主動(dòng)，顯著了抄表收費(fèi)的效率和效果。
可人為和非人為的漏收、拖欠偷逃收費(fèi)，且表計(jì)性能優(yōu)良高、靈敏度高、竊電、免維護(hù)，堵塞資金流失的一大漏洞，顯著費(fèi)用回收率。
費(fèi)用低、安裝簡(jiǎn)單、系統(tǒng)兼容性好，無(wú)論是新戶安裝還是老戶改造，單位均可量力而行。可先用紅外遙控預(yù)付費(fèi)電表和物業(yè)綜合收費(fèi)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理，后期再根據(jù)內(nèi)部管理情況和資金情況逐步升級(jí)改造水表或其他，也可先在部分問(wèn)題比較突出的經(jīng)營(yíng)性用戶、出租屋、建筑工地等使用，再逐步擴(kuò)大到生活、生產(chǎn)場(chǎng)合。
在已進(jìn)行此方案改造的單位中很大一部分單位都是當(dāng)年即收回投資，相當(dāng)于單位把每年補(bǔ)貼漏洞虧損的資金提前拿出來(lái)盡心改造，當(dāng)年就可實(shí)現(xiàn)能源管理現(xiàn)代化、收費(fèi)轉(zhuǎn)虧為盈需要補(bǔ)貼的良好效果。
多年來(lái)，企事業(yè)單位水、電、氣及物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用等項(xiàng)目的收費(fèi)管理一直是一項(xiàng)耗費(fèi)大量精力、虧損補(bǔ)貼嚴(yán)重的一道完善解決的難題：管理凡是原始低效。計(jì)量器具日久失準(zhǔn)，拖欠偷逃收費(fèi)等漏洞嚴(yán)重，公共場(chǎng)合浪費(fèi)嚴(yán)重---有很大一部分單位每年的虧損補(bǔ)貼甚至過(guò)該項(xiàng)目總額的50％以上。隨著下崗、分流、下海、退休人員的增加，人員流動(dòng)性更大，這一問(wèn)題將更加嚴(yán)重。
但是因?yàn)闄C(jī)制的原因，一些單位雖然想解決但動(dòng)力不足，內(nèi)部各種矛盾交錯(cuò)實(shí)施，隨著改革的深入，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的改革，企業(yè)股份化、私有化改造進(jìn)一步加快，上述問(wèn)題已成為迫不及待、先要解決的問(wèn)題。
體制改革，主輔分離是當(dāng)前企業(yè)須面對(duì)的問(wèn)題。尤其物業(yè)管理部門(mén)管理難度：建設(shè)好、管理好自己的家園，讓職工與家人有一個(gè)美麗、溫馨、的生活環(huán)境，就須讓物業(yè)管理部門(mén)有一個(gè)良好的收費(fèi)機(jī)制，形成良性循環(huán)，是現(xiàn)任消除后患、為民造福的形象工程。
在大部分企業(yè)中，能源虧損為嚴(yán)重，使企業(yè)每年付出額資金彌補(bǔ)虧損，而且越補(bǔ)越大。如果企業(yè)把每年補(bǔ)虧的資金提前拿出來(lái)，改造計(jì)量設(shè)施及管理，當(dāng)年就可以得到能源管理現(xiàn)代化、能源收費(fèi)轉(zhuǎn)虧為盈的雙贏結(jié)果。
?。?）低壓載波或總線式自動(dòng)抄表系統(tǒng)
?。?）“一卡通”預(yù)付費(fèi)水表、電表、氣表系統(tǒng)
（3）分別將水、電氣交自來(lái)水公司、供電公司、燃?xì)夤?，然后成立物業(yè)公司進(jìn)行其他項(xiàng)目的收費(fèi)和管理。
?。?）遙控“一卡抄”抄表收費(fèi)系統(tǒng)
“方案（1）”能解決抄表而不能解決收費(fèi)問(wèn)題，意義不大，且穩(wěn)定性維護(hù)性差，部分系統(tǒng)也能抄錄到水表氣表的數(shù)據(jù)并斷電催收費(fèi)用，但系統(tǒng)的穩(wěn)定性維護(hù)性的問(wèn)題就更為嚴(yán)重，就目前國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)水平而言在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)尚不能進(jìn)入實(shí)用化運(yùn)行；
“方案（2）”水表、氣表故障率高，尤其水表，我國(guó)目前供水管網(wǎng)內(nèi)雜質(zhì)水垢多、水壓大小不穩(wěn)，加上電池可供驅(qū)動(dòng)力較小及漏電問(wèn)題等因素，而導(dǎo)致閥門(mén)無(wú)法開(kāi)閉，產(chǎn)品運(yùn)行故障率居高，時(shí)間稍長(zhǎng)其問(wèn)題更大量上升，甚至系統(tǒng)癱瘓，且上述問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)尚解決，同時(shí)該方案投資較大，且要性有待商榷。
“方案（3）”，投資會(huì)大很多，而且通過(guò)該方式解決了水電氣的抄收管理后，其他諸如衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)甚至房租等收費(fèi)的問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，水電氣的管理成本可以用作催收其他費(fèi)用的手段的功能也無(wú)法再利用，甚至使其他收費(fèi)成為一種再也妥善解決的結(jié)，個(gè)別住戶拒不繳費(fèi)引起其他住戶效仿，使物業(yè)管理步入惡性循環(huán)。況且在不久的將來(lái)相關(guān)政策到位后，用水用電用氣的用戶是很好價(jià)值的資源，水電氣的管理是一種可以帶來(lái)收益并解決就業(yè)的好產(chǎn)業(yè)，拱手讓出實(shí)在可惜。
我公司以多年的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)各種用戶管理現(xiàn)狀和需求的了解，綜合比較各種方案的功能、效果、性、投資額大小，綜合來(lái)講“一卡抄”抄表收費(fèi)系統(tǒng)是目前的解決方案，已申請(qǐng)了（號(hào).1）。相比較有以下顯著特點(diǎn)：
系統(tǒng)采用了當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、電子計(jì)量技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、配合物業(yè)管理軟件同時(shí)完成水電氣等計(jì)量項(xiàng)目的抄表收費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)、房租等非計(jì)量項(xiàng)目的收費(fèi)，輕松實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代的物業(yè)收費(fèi)管理。
再也無(wú)須繁瑣而原始的專人上門(mén)抄表、計(jì)算及收費(fèi)過(guò)程，通過(guò)技術(shù)手段促使用戶主動(dòng)抄表及交費(fèi)，如發(fā)生欠費(fèi)，電表自動(dòng)斷電并催促交費(fèi)，交費(fèi)后電表自動(dòng)合閘，計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。這樣將住戶和物業(yè)收費(fèi)管理的矛盾進(jìn)行了和轉(zhuǎn)移，變被動(dòng)為主動(dòng)，顯著了抄表收費(fèi)的效率和效果。
可人為和非人為的漏收、拖欠偷逃收費(fèi)，且表計(jì)性能優(yōu)良高、靈敏度高、竊電、免維護(hù)，堵塞資金流失的一大漏洞，顯著費(fèi)用回收率。
費(fèi)用低、安裝簡(jiǎn)單、系統(tǒng)兼容性好，無(wú)論是新戶安裝還是老戶改造，單位均可量力而行。可先用紅外遙控預(yù)付費(fèi)電表和物業(yè)綜合收費(fèi)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理，后期再根據(jù)內(nèi)部管理情況和資金情況逐步升級(jí)改造水表或其他，也可先在部分問(wèn)題比較突出的經(jīng)營(yíng)性用戶、出租屋、建筑工地等使用，再逐步擴(kuò)大到生活、生產(chǎn)場(chǎng)合。
在已進(jìn)行此方案改造的單位中很大一部分單位都是當(dāng)年即收回投資，相當(dāng)于單位把每年補(bǔ)貼漏洞虧損的資金提前拿出來(lái)盡心改造，當(dāng)年就可實(shí)現(xiàn)能源管理現(xiàn)代化、收費(fèi)轉(zhuǎn)虧為盈需要補(bǔ)貼的良好效果。
