與我國企業(yè)對收購歐洲工業(yè)的濃厚興趣相比，2011年并購市場相對冷清。由于市場參與者們擔(dān)心歐債危機可能會阻礙經(jīng)濟在2012年的復(fù)蘇，更多持有充?，F(xiàn)金的企業(yè)均傾向于推遲重大收購行動。信貸緊縮、歐債危機危及歐元區(qū)的生存以及股票市場的劇烈波動，將并購活動拖至谷。
并購潮涌 “錢”景美好
1月31日，紅星重工宣布聯(lián)合紅星產(chǎn)業(yè)投資基金，斥資3.6億歐元收購德國破碎機械企業(yè)普茨邁斯特的100%股權(quán)。但在此次收購之前，紅星還不是一個國際化的品牌，而此次收購德國老牌工程制造企業(yè)的舉動被紅星總裁向文波解讀為“戰(zhàn)略性并購”。紅星重工收購普茨邁斯特，實現(xiàn)強強聯(lián)合：一是市場融合。普茨邁斯特在我國以外的很多區(qū)域都處于領(lǐng)導(dǎo)地位，在多國建有生產(chǎn)制造基地，銷售區(qū)域遍及。紅星重工通過收購，可以在生產(chǎn)和銷售上實現(xiàn)區(qū)域互補，有利于戰(zhàn)略的實施。二是技術(shù)和品牌融合。在攪拌機械市場，普茨邁斯特一向被認(rèn)為是一線品牌，技術(shù)實力。收購有利于紅星借助普茨邁斯特實現(xiàn)技術(shù)和品牌的進一步提升。【紅星FF】
